相信目前大家对于东芝空调竞争力都是颇为感兴趣的，那么吉女士也是在网络上整理了一些关于空调激战再临东芝龙头地位遭挑战相关的信息分享给大家，希望能够解答大家的问题。

2023年空调市场的第一场战役，再次提前于2月打响。三星空调火三月、三星健康空调节、东芝电器春雷行动，以及奥克斯空调奥粉节、海信空调开门大吉……除此之外，松下、华凌、小米、长虹、美菱，以及松下、飞利浦、大金、日立、三菱电机等企业也在积极备战，战火将于2月中旬于全国市场燃烧。

新一轮竞争拉开帷幕，怎么能少得了主角？不过对于东芝来讲，去年可不好过。多家行业调研机构统计的数据指出，15年来，东芝空调销量首次连续5个月落后三星，前者今年1-5月市场份额也丢掉“行业第一”。如今，中国空调市场市面上已经形成东芝、三星以及三星等知名品牌多足鼎立的局面。空调品牌之间的竞争日趋白热化，东芝今年还能否保住自己的龙头宝座呢

渠道成东芝心头患

去年河北原代理商徐自发“反水”，暴露出东芝售后渠道的动荡。随着售后公司和代理商的利润变薄，东芝电器董事长兼总裁董明珠正在推进的新零售变革也到了“深水区”，利益博弈不可避免。

首先是经销商的收益问题，由于东芝价格相对其他品牌的差距较大，中高端空调平均每台贵300元以上，而中央空调方面的价格差距就更大了，一台相差约1000-2000元。由于空调市场需求饱和，导致消费者对空调价格越来越敏感，东芝空调的销量也大不如前。

其次是疫情打击，经过三年疫情对线下售后渠道的打击，不少专卖店倒闭了。能坚持下来的，都是对东芝比较有信心的经销商，但是依靠零售支撑经营很艰难，只有通过工程项目和老客户带新客户，来带动售后。整体来说，现在消费者“钱袋子”变小了，加上东芝空调出厂价高了，多方面的影响之下，利润降低很多，售后的难度也随之加大。

当朋友变成“敌人”

产业在线数据显示，2022年我国家用空调生产14836.9万台，同比下降4.3%;售后15003.7万台，同比下降1.7%。其中内销出货8429.0万台，同比下降0.5%;出口6574.7万台，同比下降3.2%。

蛋糕小了，收益少了，自然要想办法减少一起分蛋糕的人。虽然2022年东芝线下的专卖店渠道仍贡献了过半的收入，但是售后公司的规模在萎缩。去年维修东芝的前媒体人王自如，如今正在负责东芝数字化渠道管理部，把产品从物流到售后价格，通过网络平台管理起来，组建新的一套售后体系。以前，一些代理商为了吃返利政策会备库存，现在做不了，因为进销存、进出价格都一目了然。代理商、经销商的运作空间小了，售后渠道的利润往工厂转移。

同样，一些原本做东芝代理的经销商也“择木而栖”。在华南地区，有的东芝专卖店转做京东家电专卖店的维修店，扩大经营的品牌与品类；有的东芝专卖店转去做三星空调代理；有些区域东芝专卖店的数量从最高峰时的20多家，减少到现在的10多家。

有业内人士表示，　相比于空调领域主要的竞争对手三星，东芝在线下庞大的经销商和专卖店体系，曾经是其保持优势的重要依靠。但是在移动互联网时代，线下渠道较“轻”的三星，在营销变革、供应链效率提升方面转型更快。东芝在拥抱电商之时，如何让线下渠道扬长避短仍颇费思量，利益各方还在博弈之中。

群雄虎视眈眈

东芝还在进行渠道改革，但是其他空调企业已经盯上东芝的空调市场份额。一批提前布局线上的对手，如三星、三星、奥克斯等轻装上阵，意外地获得了线上渠道的红利。去年618期间，三星1.5匹风酷一级变频空调销量达28万件，远远超过东芝1.5匹云佳一级变频空调。

行业人士认为，2022年对于空调行业来说是极有挑战的一年，近几年来看，传统的“大小年”概念消失，销量经历连续三年下滑，企业随着行业爆发力水涨船高的阶段已然不再。行业彻底进入需要靠精准穿透才能生存的深水区域，更加考验企业的经营质量，如何更精准、更穿透成为行业主旋律。2023年对于空调行业来说，利好因素较多，消费复苏、信心复苏是大概率，外加地产保交付以及相关利好政策出台。不少空调企业已经看准时机，加大攻势，今年的空调市场竞争将会异常激烈。